2月5日，山東海利豐智慧能源科技集團于墾利廠區召開開工第一課，集團董事長胡德群發表講話，集團輪值總經理劉寶鋒主持會議并通報相關事件，集團公司各級領導及全體員工參會。

  首先觀看開工第一課安全警示教育片《紅線》，重申集團公司及各項目安全措施的重要性，做好各項目的安全保障；隨后，全員第四次學習傳統文化課程陽明心學的《金之在冶》，各部門進行分享；董事長對全年重點工作進行部署。

  劉寶鋒輪值總經理指出，安全工作是當前集團的重中之重，安全無小事，責任大于天。抓好工業蒸汽項目的風險防范和隱患整治工作，將值班監督作用發揮到最大，持續完善企業安全管控體系建設，結合工業蒸汽的項目特點，制定冬季安全隱患排查清單，由集團技術部提供專業的安全生產指導服務和整改意見，協助項目人員開展隱患排查整治，避免出現安全事故，敲響安全警鐘，堅決筑牢安全防線。  

 （劉寶鋒輪值總經理講話）                 

  學習傳統文化陽明心學的《金之在冶》課程時，胡德群董事長指出，每一位員工其實都是金子，只是需要經過不同的歷練。各個部門員工踴躍發言，積極從自身崗位的角度分享關于《金之在冶》的學習體會，市場部、技術部和工程部等部門紛紛表示希望通過2025年的學習工作，自己得到更好的錘煉，成為真正閃閃發光的金子。

（觀看陽明心學《金之在冶》課程）  

                        市場部 夏玉娟                                                                                    運營部 陳川

                              市場部 徐宏順                                                                         工程部 趙大林

                             技術部 宋恩劍                                                                        市場部 劉曉鵬

                           財務部 燕欽璽                                                                           技術部 高志壘

                           市場部 楊威                                                                          運營部 司春振

  通過各個部門的交流與分享，全體員工對 2025 年的工作滿懷激情與斗志。大家表示，要在各自部門中積極進取，力爭上游，勇攀高峰，為公司的發展貢獻自己的力量。董事長也對2025年的工作進行具體部署：

  一是迅速收心歸位投入工作。今年是承上啟下的關鍵之年，經濟下行，大部分公司都在提前開工，力求開門紅；海利豐如今更是逆流而上，且處于改革轉型的關鍵節點，因此各部門要聚焦當下，結合實際，提前謀劃好自身工作，以自身優勢聚焦市場線索，迅速進入工作角色，全心投入到工作之中，以飽滿的狀態、務實的作風奮力實現一季度開門紅。

  二是抓好生產經營，打造卓越運維團隊。2024年度我們在工業蒸汽項目領域的發展和突破是有目共睹的，在2025年更要定心定力，聚焦專精特新提質發展，無論是蒸汽原料采購還是技術設計創新或是運維人員管理及技能提升，我們都要站在行業的最高點。同時，以安全為骨，質量為翼，切實提高隱患整改質效。將采購部門和運維部門打造為鏈式體系，專注產業鏈中的原材料保障問題，提升原材料利用率，從而達到降低成本的目的。運維部門應當在新的一年中快速提升自身的專業素質，形成海利豐自己的技術型運維人才團隊。

  三是打造銷售鐵軍，全力以赴開拓外部市場。2025年一季度市場部贏得了開門紅訂單，市場部要做好練兵，對各區域市場進行細致部署開拓，梳理銷售線索，利用好居間人，實現業績提升，市場部還要做到真正了解客戶所思所想，解客戶難點痛點，用心愛客戶，找到這群人深深的愛上他們。

  四是機制為先，優化和完善商務政策及各項考核機制。2025年度，我們要把真正適合我們發展的機制進行完善，不適合的政策全部清除。同時，讓市場部先富起來，出臺更適合的激勵政策。全體員工擼起袖子加油干，只要大家表現得好，都可以獲得晉升機會。

  我們全體員工應當在不斷地學習中把人做好，在不斷地實踐中把事做對，在我們乘勢攀登之年凝心聚力把心安住，大家貢獻智慧在反思中把道悟透。  

  在2025年的奮斗之路上，讓我們攜手攀登，砥礪前行，以汗水澆灌收獲，用實干篤定前程，共創海利豐燦爛明天！